新年伊始 又有电商巨头“加码”社区团购 社区团购面临新一轮大战 ...

2018年，是生鲜行业探寻的一年。以电商巨头旗下的盒马鲜生（阿里）、7Fresh（京东）、超级物种（永辉）、苏鲜生（苏宁）等大实体店以及百果园、钱大妈、生鲜传奇等小实体店为两种主流连锁模式，沦为整个生鲜模式区别传统农贸市场和餐馆的创意主流。

　资料图　　各大生鲜平台首演了你追我赶的融资浪潮。据不几乎统计资料，2018年共计22家生鲜电商企业共计融资近120亿元人民币。

其中，美菜网今年共计两轮融资共10.5亿美元，是2018年生鲜行业取得仅次于融资的平台，其估值大约为70亿美元。每日优鲜投资产卵的精选辑美食社交电商每日一快活意味着上线七个月之后取得1.3亿美元融资。随之而来的是市场规模快速增长快速增长。

据电子商务研究中心统计数据表明，2018年生鲜市场交易规模较2017年上半年851.4亿元，同比快速增长23.5%。　　加快二线以下城市布局　　“亲们，淘宝的蜜橘和桂圆报废了，大家下午来取货，取货地址还是杨家地方。”广州某小区的社区淘宝团长在群里公布淘宝信息、报废信息，参与淘宝的小区居民热烈响应。通过线上下单、社区自提这一淘宝方式，将物美价廉的产品运送给社区居民，这是继电商、微商之后蓬勃发展的一种新的消费模式。

苏宁易购宣告，1月18日将实时上线社区拼团微信群和小程序。苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟称之为，2019年开始苏宁将召募10万名团长，而苏宁小店将在2019年建设1100个前置仓，获取三公里生鲜日货送货上门服务。

　　社区淘宝线上贩卖的商品，一般是居家商品，还包括粮油、毛巾、蔬菜、水果、海鲜、肉类等，顾客多为20至40岁的家庭主妇。周小姐告诉他记者，她现在很多东西早已不网购而必要社区淘宝了，东西很差马上就能退款。

“网购的东西看不到实物，退换货也困难。”　　目前大部分社区拼团企业的模式是，找寻宝妈（在家带上孩子的年长母亲）、社区保安或周边便利店店主兼任团长。

团长每单可取得10%左右的利润，拼团企业不负责管理社保。这不会导致社团忠诚度不低、工商管理时间不宽、服务质量不稳定的问题。

　 多数社区淘宝都用生鲜关上市场，但这一品类也经常受到毛利较低、仓储成本高等因素的钳制。此外，多数平台上的自营商品占到比少，主要通过提升流量、缴纳佣金来取得利润。这样带给两个问题：一是缺少独特性和竞争壁垒，使得竞争转入价格战阶段后，毛利更进一步传输，可能会相当严重制约公司盈利能力；二是造成五品触可玩性大，不稳定的商品质量不会对用户体验导致有利影响。

　　又是一轮速度的对决　　与去年的“无人货架”类似于，社区淘宝跑马圈地又是一轮速度的对决。“谁能大笑到最后，或许就是另一个拼成多多”。

社区淘宝修筑社区店，以“店+群”的模式巩固自己的社区渠道，将不会沦为新趋势。也有业内人士指出社区淘宝不存在两种发展终局，一是作为实体门店的补足形态，二是前期很快提供大量用户流量，最后发展为独立国家企业。

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